Clear.
In un periodo di crisi dell'ecosistema, destabilizzato dalla pandemia Covid-19, analisi mettono in evidenza piuttosto comportamenti irrazionali, predominati dalla paura. Clear è un progetto di comunicazione nato per stimolare piuttosto una riflessione razionale e spontanea, di fronte alla ricezione di una notizia. Clear è un format di comunicazione con una Purpose, non solo una Mission: essere consapevoli del continuo divenire del mondo e saper cogliere stimoli e opportunità nel cambiamento.
Restar Program.
Restart Program è un progetto a cura di Roberta Zarpellon e Stefano Martello, in collaborazione con la Delegazione FERPI Triveneto, costituito da una serie di Webinar online e un Manuale tecnico operativo, scaricabile gratuitamente dalla collana Open Access di FrancoAngeli Editore. Restart Program nasce con l'obiettivo di formare professionisti e imprese a riconoscere e adottare leve strategiche di comunicazione efficaci per spingere e supportare la ripartenza del territorio.
All'interno del progetto ho dedicato mi sono occupata di coordinare la ricerca e l'analisi delle Case History. Ho moderato gli appuntamenti e intervistato ospiti d'eccezione sui loro progetti. Ho collaborato, inoltre, alla componente grafica di schede di approfondimento, copertine e loghi.
Splash. Re-Branding
“Splash” un’impresa di pulizie a conduzione familiare. Questa mancava, anche nel suo piccolo, di una propria identità per potersi distingue nel mercato locale e tra i suoi concorrenti.
Attraverso l'analisi dello stato aziendale e degli obiettivi dell'impresa, il progetto ha visto svolgersi un'attività strategica di “Re-Branding”, in cui sono stati ridefiniti i valori e ricostruito l'identità dell'impresa. Allo stesso tempo indagini sulle attività di comunicazione online/offline, hanno fatto leva per posizionare l'azienda e i prodotti e servizi offerti e il target di riferimento.
Attraverso l'analisi dello stato aziendale e degli obiettivi dell'impresa, il progetto ha visto svolgersi un'attività strategica di “Re-Branding”, in cui sono stati ridefiniti i valori e ricostruito l'identità dell'impresa. Allo stesso tempo indagini sulle attività di comunicazione online/offline, hanno fatto leva per posizionare l'azienda e i prodotti e servizi offerti e il target di riferimento.
Risultato?
° un manuale di riferimento sulla "nostra identità" -
° un manuale di riferimento sulla "nostra identità" -
per essere continuamente consapevoli di chi siamo e chi vogliamo essere;
° un’immagine ad hoc e un nuovo logo;
° cartelle stampa e layout grafici da utilizzare;
°incremento di engagement da parte dello staff;
° apertura da parte di nuova clientela;
° aumento della brand awareness a livello locale.
